Text
Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran dan Implikasi Kinerja
Pada hakikatnya suatu organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Motor utama yang akan menjadi garda terdepan untuk pencapaian tujuan adalah pegawai. Oleh karenanya, kinerja pegawai haruslah dikelola dengan baik, sebab kinerja pegawai akan berkontribusi terbesar untuk mencapai kinerja organisasi. Ketika pegawai direkrut sudah tentu diberikan tanggung jawab pekerjaan yang harus diselesaikan. Apakah tanggung jawab pekerjaan pegawai Saudara telah tercapai? Jawaban pertanyaan ini terkadang terabaikan oleh para pengelola organisasi yang cenderung hanya disibukkan melakukan kegiatan rutinitas dalam menggerakkan roda organisasinya, dan tidak memiliki waktu yang khusus untuk menjawab pertanyaan tersebut.
| B13696 | 658.401 LIJ m | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
| B13697 | 658.401 LIJ m | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
| B13698 | 658.401 LIJ m | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
| B13699 | 658.401 LIJ m | Perpustakaan Pusat | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain